MT Brief v8.0 · 28 mei 2026 · Strategische herpositionering

Uit het midden,
naar de toekomst

De Baak zit vast in het midden. Te duur voor massa, te klein voor exclusiviteit. Dit is de overlevingsstrategie: van middenmotor naar platform voor CEO-level co-creatie. Alleen maar samen.

ProjectDe Baak Kennishub
StatusTer directe besluitvorming
EigenaarCommunity Managers + Raad van Advies
Sinds1947 · nu vechtend om te overleven
De harde waarheid

Wij zitten nu in het midden — een dodelijke positie

We zijn geen boutique. We zijn geen Udemy. We zijn een middenmotor en die positie wordt steeds onhoudbaarder. Te duur voor de massa (€1.000+ vs €10). Te klein voor exclusiviteit. Te traag voor startups. We concurreren met gratis content.

Optie 1

Boutique

Klein · exclusief · duur · hoge marges

  • Wachtlijsten, hoge prijs
  • Persoonlijk maatwerk
  • Lage volumes, traag

Niet wij — we zijn groter dan dat

Hier zitten wij

Middenmotor

Te groot om te overleven, te klein om te domineren

  • Lege zalen, dalende marges
  • Geen duidelijke identiteit
  • Concurrentie van gratis content
  • Steeds lagere winst

Dodelijke positie

Optie 3

Udemy / Coursera

Massaal · goedkoop · anoniem · AI-gedreven

  • €10 per cursus
  • Hoge volumes, lage kwaliteit
  • Geen community, geen relaties

Niet wij — onze kracht is persoonlijk

De pijnlijke conclusie. We moeten uit het midden. Niet omdat het leuk is — maar omdat we anders niet overleven.

Doen we niets, dan binnen 3 jaar: 15% bezettingsgraad · verlies · vluchtende senior trainers · faillissement of overname.
De enige uitweg

Omhoog — niet links of rechts

Een nieuw kwadrant: real-world impact + persoonlijke community. Geen ander biedt dit. Boutiques zijn te klein, Udemy is te anoniem, consultants blijven hangen in rapporten.

Echte waarde — real-world impact Geen waarde — theorie, scherm Exclusief Massaal
BoutiqueExclusief & duur
UdemyMassaal & goedkoop
De Baak KennishubCEO-level co-creatie
De doodzoneMiddenmotor — wij nu
De strategische sprong

Van aanbieder naar platform

Stoppen met bedenken, beginnen met samen ontwikkelen. CEO's bepalen mee de roadmap, externe trainers vullen aan met eigen label, de community valideert via +1's en forks.

Vroeger — traditioneel De Baak

Wij bepalen, zij volgen
Zaal, flip-over, sheets
Alleen interne trainers
Uurtarief, factureren, klaar
Maanden voor een nieuwe training
Top-down review
→

Straks — De Baak Kennishub

CEO's bepalen mee, community valideert
Oekraïne, bouwplaats, sensors, burner phones
Intern + extern (eigen label, 80% commissie)
Bol.com-model · platform + commissie
Dagen (AI-ondersteund, community-gedreven)
Peer validatie (+1's, forks, grassroots → officieel)
Strategisch kader

De vier pijlers van onze overleving

01

CEO-level co-creatie

Maandelijkse strategische sessies met CEO's van partnerbedrijven. Gezamenlijke roadmap. Delen van expertise (bouw, tech, veiligheid) in ruil voor trainingen op maat.

Want: alleen samen met CEO's hebben we relevante inhoud
02

Real-world training modules

Module A: burner phones. Module B: AI-assisted sensors. Module C: huizen bouwen in Oekraïne. Nieuwe modules ontstaan uit co-creatie met CEO's.

Want: theorie is gratis. Praktijk is waardevol. Risico is uniek.
03

Platform voor trainers (bol.com-model)

Interne trainers: officiële status, geen commissie. Externe trainers: eigen label, eigen infrastructuur, 80% commissie. Community: +1's, forks, grassroots naar officieel.

Want: wij kunnen niet alles alleen. Samen wel.
04

Sociale kennisarchitectuur

Bottom-up: 'Hou van me', grassroots templates, buddy-systeem. Top-down: officiële templates, SME-panel, kwaliteitspoorten. Sociocratisch: geen besluit zonder gehoorde bezwaren.

Want: alleen top-down is traag. Alleen bottom-up is chaos. Beiden is kracht.
Pijler 2 in detail

Drie real-world modules die niemand anders heeft

Theorie is gratis op YouTube. Wij leveren wat geen scherm kan leveren: echte burner phones, echte sensoren, echte bouwprojecten in Oekraïne.

A
Veilige communicatie

Burner phones

Voor wie werkt in conflictgebieden, journalisten, hulpverleners en iedereen die gevoelige informatie beschermt.

  • Opzetten, gebruiken en weggooien
  • Veilige protocollen voor risicoteams
  • Encryptie en digitale hygiëne
  • Simulatie: "je wordt gevolgd"
2 dagen · Juli 2026 € 150
B
Technologie die werkt

AI-assisted sensors

Goedkope sensoren (temperatuur, beweging, geluid, lucht) inzetten met AI. Data lezen, samenvatten en erop reageren.

  • Sensor-kit (max € 50 aan materiaal)
  • Zelf installeren en configureren
  • AI-assistent koppelen
  • Real-life scenario oefenen
2 dagen · Augustus 2026 € 250
C
Leiderschap in extremis

Huizen bouwen in Oekraïne

Bouwen in een conflictzone. Veiligheid, logistiek, samenwerking met lokale gemeenschappen, trauma-informed leiderschap.

  • Veilige regio's (overheidsadvies)
  • 1–2 weken meewerken met bouwteam
  • Begeleiding bouwleiders + trauma-experts
  • Dagelijkse peer-coaching reflecties
1–2 weken · September 2026 € 500 + reis
Het bol.com-model

Eerlijk verdienmodel — alleen maar samen

Net zoals bol.com externe verkopers toelaat, nodigen wij CEO-level partners en externe trainers uit als mede-ontwikkelaars. Vier partijen, één platform.

Rol
Wat je bijdraagt
Wat je terugkrijgt
Commissie
De Baak
Platform, community, leerarchitectuur, facilitatie
Commissie, zichtbaarheid, kennis
15–25%
CEO-partner
Expertise, casuïstiek, real-world vraagstukken
Training op maat, gedeelde opbrengst, talent
Co-creatie
Externe trainer
Uitvoering, eigen label, eigen klanten
Eigen merk, infrastructuur, community
80% trainer / 20% Baak
Interne trainer
Officiële trainingen, kennis, kwaliteit
'Official' badge, voorrang, eerste pilots
0%
Community
Validatie, +1's, comments, forks
Kennis, netwerk, goedkopere trainingen
Stem
Leeragenda

Zes pilots om uit het midden te komen

Klein beginnen, snel leren, opschalen wat werkt. Na 3–6 maanden beslissen we sociocratisch in de Town Hall.

01
Udemy voor externen (bol.com-model)Externe trainers met eigen label · 3 maanden
Juni 2026
Hoog
2A
Burner phones trainingIedereen in risicovolle omgevingen · 2 dagen
Juli 2026
Hoog
2B
AI-assisted sensorsTrainers, projectleiders, data-verzamelaars · 2 dagen
Augustus 2026
Middel
2C
Huizen bouwen in OekraïneLeiderschap in extreme omstandigheden · 1–2 weken
September 2026
Hoog
03
BaaktoBaak buddyPeer-to-peer kennisoverdracht · 3 maanden
Juni 2026
Middel
04
'Hou van me' Q&ASociale vragen + opwaartse stroom naar FAQ · doorlopend
Direct
Hoog
Jouw besluit · nu

De Town Hall besluit vandaag

Geen optie is gratis. Doorgaan zoals nu kost ons de toekomst. Alleen volledige herpositionering geeft ons een reële overlevingskans.

A

Doorgaan zoals nu

We blijven in het midden. Bestaande structuur, bestaande aanbod, bestaande klanten.

Over 2–3 jaar irrelevant
B

Voorzichtig veranderen

We doen wat pilots, maar behouden de oude structuur als veiligheidsnet.

Halfslachtig — geen echte transformatie
C

Volledige herpositionering

We worden CEO-level co-creatieplatform. Vier pijlers, zes pilots, eerlijk verdienmodel.

Alternatief is verdwijnen

Omdat het tijd is om de analoge voorsprong terug te pakken.

Alleen maar samen.

Word CEO-partner Meld je aan als externe trainer Doe mee met Module A, B of C

De Baak · sinds 1947 · nu vechtend om te overleven, en winnend door samen te werken.